羅伯特.默頓1940年在《（）》一書(shū)中指出，無(wú)效培訓(xùn)是以過(guò)去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

（）是由詹姆斯·馬奇和約翰·奧爾森合作提出的。

（）是一種20世紀(jì)60年代發(fā)展起來(lái)的預(yù)算管理模式。

（）衍生自政府再造價(jià)值的預(yù)算概念，將預(yù)算的分配與績(jī)效的衡量二者加以結(jié)合，這意味著向20世紀(jì)50年代績(jī)效預(yù)算的回歸。

下列屬于理查德·達(dá)夫特在《組織理論與設(shè)計(jì)精要》一書(shū)中指出的組織變革類(lèi)型的是（）。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識(shí)別和解決問(wèn)題的過(guò)程。

艾爾弗雷德·錢(qián)德勒在（）一書(shū)中指出，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)是一種互動(dòng)的過(guò)程。

“良好的治理”需要公共組織滿(mǎn)足一些條件，具體包括（）。

每個(gè)組織都有而且需要組織界限，但組織界限不具有可滲透性。

組織彈性化的內(nèi)涵演化經(jīng)歷了（）階段。