問答題
肯德基及時處理蘇丹紅事件 2005 年3 月15 日,上海市相關(guān)部門在對肯德基多家餐廳進行抽撿時,發(fā)現(xiàn)新奧爾良 雞翊和新奧爾良雞腿堡調(diào)料中含有“蘇丹紅一號”成分.16 日上午,百勝集團上??偛客ㄖ?ensp;全國各肯德基分部“從 16 日開始,立即在全國所有肯德基餐廳停止售賣新奧爾良雞翅和新 奧爾良雞腿堡兩種產(chǎn)品,同時銷毀所有剩余調(diào)料。”
面對“蘇丹紅一號”事件給肯德基帶來的環(huán)境威脅,百勝集團都采取了哪些對策?試用市場營銷學(xué)的有關(guān)原理評價這些措施。您可能感興趣的試卷
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在本案例中,紅罐王老吉采取的渠道寬度策略是()。
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評價渠道成員,一般包括()等內(nèi)容。
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從百事可樂進入市場的策略中可以知道,百事可樂采用的是()。
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策劃事件的主要決策內(nèi)容包括()。
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構(gòu)成營銷渠道的中間機構(gòu)主要有()。
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消費者購買決策方案評估方法主要有()。
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評價細(xì)分市場的價值,具體來說需要評估的要素包括()。
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咖啡產(chǎn)品是屬于()。
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微信營銷未來可能的發(fā)展趨勢主要有()。
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