單項選擇題以下哪種不屬于群體運行過程中的沖突類型（）
A.任務沖突
B.關系沖突
C.程序沖突
D.目標沖突
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1.單項選擇題社會惰化現象與群體結構中哪個因素有關（）
A.角色
B.地位
C.規(guī)模
D.凝聚力
2.單項選擇題根據布魯斯·塔克曼（BruceT.uckman）的團隊發(fā)展階段模型，團隊開始形成自己的身份識別，所對應的團隊發(fā)展階段是（）
A.組建期
B.激蕩期
C.規(guī)范期
D.執(zhí)行期
3.單項選擇題若在沖突中管理者過多地充當（）的角色時往往不利于沖突的解決。
A.審判者
B.傳統仲裁者
C.調節(jié)者
D.非約束仲裁者
4.單項選擇題工作進程中的不確定性導致團隊之間相互競爭的氣氛，增加目標相互干擾的可能性，這體現了組織沖突中的哪一來源（）
A.目標不兼容
B.差異化
C.模糊性
D.溝通不當
5.單項選擇題不同工作團隊之間的關系可被區(qū)分為三種類型：共用型、順序型與交互型，其分類的依據是什么（）
A.資源
B.任務依賴性
C.目標一致性
D.模糊性
最新試題
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
題型：多項選擇題
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
題型：多項選擇題
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
題型：多項選擇題
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
題型：多項選擇題
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
題型：多項選擇題
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
題型：多項選擇題
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
題型：多項選擇題
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
題型：多項選擇題
容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
題型：多項選擇題