單項選擇題工作進程中的不確定性導致團隊之間相互競爭的氣氛,增加目標相互干擾的可能性,這體現(xiàn)了組織沖突中的哪一來源()
A.目標不兼容
B.差異化
C.模糊性
D.溝通不當
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1.單項選擇題不同工作團隊之間的關(guān)系可被區(qū)分為三種類型:共用型、順序型與交互型,其分類的依據(jù)是什么()
A.資源
B.任務依賴性
C.目標一致性
D.模糊性
2.單項選擇題組織中哪種沖突類型屬于對事不對人()
A.目標沖突
B.社會情緒性沖突
C.認知沖突
D.任務指向性沖突
3.單項選擇題根據(jù)組織成員介入沖突的方式,下列哪一種沖突管理風格是低武斷性、高合作性的()
A.回避
B.遷就
C.折衷
D.協(xié)同
4.單項選擇題在第三方介入以解決沖突的方法中,哪個角色對沖突解決過程擁有較高水平的控制,對沖突解決的最終方案控制感較低()
A.調(diào)解者
B.仲裁者
C.審判者
D.訴訟者
5.單項選擇題在進行組織部門內(nèi)資源競爭的時候,沖突有時會轉(zhuǎn)變?yōu)槠茐男缘?、功能失調(diào)的惡性沖突,雙方往往情緒激烈,無法實際解決問題,在破壞性沖突中沖突雙方往往()
A.所要實現(xiàn)的目標基本一致
B.爭論焦點轉(zhuǎn)為人身攻擊
C.不愿意聽取他人觀點
D.只關(guān)心自己觀點的勝利
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在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個性化管理的管理方式有()
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關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
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