A.計(jì)劃階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
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A.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)水平的評(píng)估
B.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效果的評(píng)估
C.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效益的評(píng)估
D.對(duì)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效率的評(píng)估
A.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行修訂
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
B.方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
A.顧全大局的原則
B.平等對(duì)待的原則
C.靈活應(yīng)對(duì)的原則
D.發(fā)展創(chuàng)新的原則
A.勞動(dòng)定額定員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動(dòng)定額定員工作標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)定額定員管理標(biāo)準(zhǔn)
D.其他勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織戰(zhàn)略類(lèi)型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
工作再設(shè)計(jì)的結(jié)果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實(shí)現(xiàn)增效。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則，在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí)，只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。