從這個(gè)案例中，你得到什么啟示？

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度分析歐萊雅公司成功的原因？

分析案例中運(yùn)用了哪種渠道。

結(jié)合本案例，說(shuō)明美國(guó)這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

服務(wù)的可變性的特點(diǎn)要求企業(yè)對(duì)服務(wù)人員必須嚴(yán)格挑選、認(rèn)真培訓(xùn)和管理。

公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)準(zhǔn)備將此產(chǎn)品推向市場(chǎng)，如果你是營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，你將如何為這種新產(chǎn)品定價(jià)？

消費(fèi)者、促銷(xiāo)員、賣(mài)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的保管人員等都是企業(yè)市場(chǎng)信息的重要來(lái)源。

分析時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的原因。

消費(fèi)者個(gè)人收入是如何分類(lèi)的？其中哪一部分是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素？

針對(duì)凌志的挑戰(zhàn)，奔馳應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？（應(yīng)該采取什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略）