分析時新商場經(jīng)營成功的原因。

服務(wù)的可變性的特點要求企業(yè)對服務(wù)人員必須嚴(yán)格挑選、認(rèn)真培訓(xùn)和管理。

市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品，如果甲產(chǎn)品價格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加，那么，甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。

你認(rèn)為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在？

分析案例中運用了哪種渠道。

彩電降價為什么會有利于擴(kuò)大銷售？在以后的價格大戰(zhàn)中，長虹失敗的基本原因是什么？

歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場戰(zhàn)略？分析優(yōu)缺點。

消費者、促銷員、賣場倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場信息的重要來源。

米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗是什么？從中可以得到什么啟示？

從這個案例中，你得到什么啟示？