A.企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員
B.購(gòu)買者
C.競(jìng)爭(zhēng)者
D.報(bào)刊雜志、高校和科研機(jī)構(gòu)
E.分銷商和供應(yīng)者
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A.跨國(guó)公司
B.大型企業(yè)
C.中型企業(yè)
D.小型企業(yè)
A.管理式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu)
B.水平式分銷渠道結(jié)構(gòu)
C.契約式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu)
D.所有權(quán)式垂直分銷渠道結(jié)構(gòu)
A.上升
B.下降
C.不變
D.B和C
A.試銷
B.暢銷
C.飽和
D.滯銷
A.廣度
B.深度
C.長(zhǎng)度
D.相關(guān)性
最新試題
歐萊雅公司采用什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略?分析優(yōu)缺點(diǎn)。
市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷是一回事。
企業(yè)規(guī)模越大,資金實(shí)力越雄厚,就越有可能做到短渠道。
從這個(gè)案例中,你得到什么啟示?
米勒啤酒公司的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)及市場(chǎng)細(xì)分策略是什么?該公司主要占領(lǐng)了哪些細(xì)分市場(chǎng)?為了占領(lǐng)這些市場(chǎng)他們采取了哪些策略?
請(qǐng)結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營(yíng)銷組合策略。
強(qiáng)生公司遇到如此嚴(yán)重的環(huán)境威脅,卻能在短短的8個(gè)月后就將危機(jī)化解,重新贏得市場(chǎng)。請(qǐng)用有關(guān)企業(yè)對(duì)環(huán)境營(yíng)銷的對(duì)策的原理對(duì)此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)?
分析時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的原因。
你認(rèn)為江崎公司成功的經(jīng)驗(yàn)是什么?
消費(fèi)者個(gè)人收入是如何分類的?其中哪一部分是消費(fèi)需求變化中最活躍的因素?