強生公司遇到如此嚴重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個月后就將危機化解，重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？

百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？

我國彩電市場為什么會頻頻爆發(fā)價格大戰(zhàn)？

在市場需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時，企業(yè)營銷的任務(wù)是（）

萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

你認為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在？

結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

米勒啤酒公司的成功經(jīng)驗是什么？從中可以得到什么啟示？

消費者購買化妝品的核心利益是什么？

請結(jié)合上述有關(guān)材料幫助企業(yè)制定營銷組合策略。