經(jīng)驗法的優(yōu)點是簡單、實施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。

在績效反饋環(huán)節(jié)，為了使面談進行得順利、有效，管理者通常需要準備的資料有（）。

薪酬制度的（）是一種度的問題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。

績效計劃合同的主要內(nèi)容有（）。

在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根據(jù)員工已達到的技能的最高水平，即技能的深度來確定的。

發(fā)獎金或罰款、晉升或降級是管理者對員工工作肯定或否定的表示，一般多用來傳遞考核結(jié)果的信息。

績效信息收集與記錄的目的有（）。

員工對薪酬公平的認可程度取決于（）兩個方面。

績效反饋環(huán)節(jié)需要制訂績效指標和績效標準。

組織是否采取市場滯后策略，要看薪酬在控制勞動力成本方面的積極效果，是否能夠彌補它在吸引和留住人才、提高勞動生產(chǎn)率等方面的消極效果。