A.統(tǒng)一領導與分級管理相結(jié)合
B.全方位管理
C.定性與定量相結(jié)合
D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合
E.全過程管理
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A.準備時間
B.休息與疲勞寬裕
C.輔助時間
D.非定額時間
A.分別選擇先進的、一般的和后進的各類人員為對象,以便對比分析
B.任務直的關鍵工序進行寫實
C.一般職工作為寫實對象,使定額能達到平均先進的水平
D.選擇落后職工作為寫實對象
A.個人定薪完成率
B.班組、隊等集體定額完成率
C.產(chǎn)量定額完成率
D.時間定額完成率
E.全員職工定額覆蓋面
A.實行定額的單位面
B.實行定額的人員面
C.生產(chǎn)工人定額覆蓋面
D.全員職工定額覆蓋面
E.產(chǎn)量定額完成率
A.制定勞動定額是勞動定額管理工作的前提
B.貫徹勞動定額是勞動定額管理的關鍵
C.統(tǒng)計分析是勞動定額管理的基礎
D.修訂標準的實質(zhì)是新的條件下定額的重新制定
E.這四個環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系不斷循環(huán)往復的過程
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最新試題
企業(yè)工資方針主要分析()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有()。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎,又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
工資管理體系的構成包括()。