A.績(jī)效管理的全面組織及推動(dòng)
B.績(jī)效管理制度與流程的制定
C.績(jī)效目標(biāo)的制定與過程管控
D.績(jī)效目標(biāo)的完成與直接責(zé)任人
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A.績(jī)效管理的全面組織及推動(dòng)
B.績(jī)效管理制度與流程的制定
C.績(jī)效目標(biāo)的制定與過程管控
D.績(jī)效目標(biāo)的完成與直接責(zé)任人
A.PDCA
B.直接落實(shí)
C.直接分解
D.價(jià)值樹分解
A.多快好省法
B.平衡計(jì)分法
C.指標(biāo)分解法
D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域法
A.KCI
B.GS
C.OKR
D.KPI
最新試題
企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些?()
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變,可以有的演進(jìn)路徑是()
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟:診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
下列選項(xiàng)中,屬于人才管理的是()。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
戰(zhàn)略管理的步驟主要有()。
哈佛模式強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是()。
當(dāng)采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略時(shí),人力資源規(guī)劃不用關(guān)注()。
組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、()。
管理者主要運(yùn)用()競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。