A.防止企業(yè)管理機能失調
B.降低企業(yè)信息負擔
C.為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有力的支持
D.提高企業(yè)管理效率
E.提高企業(yè)激勵作用,增強員工的參與意識
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你可能感興趣的試題
A.暈輪效應誤差
B.感情效應誤差
C.暗示效應誤差
D.偏見誤差
E.近因誤差
A.圖尺度評價法
B.360°績效反饋
C.關鍵績效指標法
D.主管評估法
E.平衡計分卡
A.評估的成本
B.評估的信度和效度
C.評估的精度
D.操作難度
E.評估方法的適應性
A.工作知識
B.個人特點
C.銷售區(qū)域管理
D.銷售成果
E.客戶與企業(yè)的關系
A.工作知識
B.個人特點
C.銷售區(qū)域管理
D.客戶與企業(yè)的關系
E.銷售成果
最新試題
為了提升銷售人員的素質,人們總結出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術的基礎關系理論一()。
企業(yè)持有應收賬款的成本一般不包括()
()是指一個成功的銷售員必須學會把客戶的注意力或興趣及時地轉移到產品上去,從而激發(fā)客戶的購買欲望,而后再促使客戶購買,最終達成交易。
主管無計可施時,往往采用的批評方式是()
()是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來,并墊支相當于股票發(fā)行價格的全部資本。
()的企業(yè)的信用程度較差,償債能力不足。該類企業(yè)有較多不良信用記錄,未來前景不明朗。
()是最早關于對外直接投資的理論分析,它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎和研究方向,并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。
直接影響凝聚力的高低的因素是()
薪金加傭金制度的優(yōu)缺點是什么?
企業(yè)設班定期培訓,系統(tǒng)地對銷售人員進行培訓指的是()