以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

以下可以有效實(shí)施項目管理的準(zhǔn)則有（）

團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）

項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）

當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）

項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）