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【案例分析題】小王家境貧寒,上了大學后不愿給家人增加負擔,雖然在學校里參加勤工儉學,但發(fā)現以這種方式湊夠學費比較困難。有一次他上街路過一所小學門口,偶然發(fā)現小學生們都在一個小攤上挑選文具。他過去一看,發(fā)現色彩鮮艷、有卡通圖案,帶有修正液的文具普遍受歡迎。于是他就去批發(fā)市場挑選小學生們喜愛的文具盒批發(fā)。銷路不錯但利潤比較小。后來他發(fā)現,如果做產品代理,利潤可以高得多。但要做品牌代理,必須要有一定的資金。但他無法向家里開口。后來他與一家品牌廠家反復懇求,人家讓他先去跑訂單試試,他歷經磨難和辛苦,獲得了不少訂單,終于成為了這家品牌的代理,而后自己開了一個店,陸續(xù)代理了幾個品牌,還雇了一些人,完全解決了自己上大學的費用。上方的案例說明了哪些創(chuàng)業(yè)的道理?
答案:
①有創(chuàng)業(yè)的動力、毅力和吃苦精神;
②對市場的注意力;
③獲取啟動資金的方式有多種;
④不一...
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【案例分析題】曉紅工作不理想,工資太低,于是辭職賣襪子。但一般棉襪利潤太低,與生意理想相距甚遠,終將是擺小攤的。看到商店賣長筒襪價格高,利潤也高,于是想做,但發(fā)現一次進貨至少要進2000雙(一箱),如果還要多些花樣,啟動資金要5~6萬,太多了。她偶然發(fā)現了一種叫“果凍凝膠”的襪子,這是一種功能襪,一雙可以穿50~60次,這種“果凍凝膠”可以起到美容腳部的作用,使之柔軟、白皙,特別是對穿高跟鞋的職業(yè)女性,可以使其腳不長繭子。經過一番搜索,終于全國最大的襪子市場義烏找到了這種襪子,又找到生產這種襪子的廠家。正好他們正在推廣這種新產品,所以同意給她混搭批發(fā)的優(yōu)惠。她將所有的積蓄都買了這種襪子。有了商品還要有出售的柜臺和鋪面,她由于沒錢,所以采取了一種獨特的宣傳方式,先做招貼畫,上面醒目的寫著“真正的美女,連腳部都沒有瑕疵”和“果凍凝膠襪,還你一雙無瑕的美足”。然后在廣場擺了個小攤位,開展免費體驗活動(50雙),送襪子的同時附一張她的名片。半個月后開始有反饋,她采取送貨上門的方式。取得初步收效后,她開始打廣告,當擁有更多的顧客后,她在商業(yè)街租個門店。起個名字叫“襪進化”,即襪子的功能進化了。隨后根據發(fā)展的需要她在店里又加了足部護理,生意越做越大。以上的案例說明了哪些創(chuàng)業(yè)的道理?
答案:
①尋求合適的創(chuàng)業(yè)項目。選擇了合適的經營項目;
②創(chuàng)業(yè)的起步方式得當。當有了合適的商品后,不急于租店鋪和打廣告,...
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【案例分析題】商界有個眾所周知的竅門,女人和孩子的錢最好賺,由此衍生出無數的商機。有人在競爭激烈的孕嬰產品市場中獨辟蹊徑,開出京城首家孕婦餐廳。近年來,隨著人們對下一代的關注不斷加大,國內孕嬰產品市場發(fā)展很快,成為一塊掘金寶地,但是專門為孕婦提供的營養(yǎng)餐卻一起無人問津。有人發(fā)現準媽媽在長達280天的“孕 程”里,絕大多數無法得到專業(yè)的營養(yǎng)飲食咨詢和配餐服務。孕期營養(yǎng)不足或營養(yǎng)過剩引發(fā)的各類胎兒問題是準媽媽們最擔心的問題。在懷孕期間,巨大的妊娠反應常常讓準媽媽們沒有胃口,但為了寶寶,還需要加強營養(yǎng)。家常飯雖然清淡可口,卻很難保證媽媽們“特殊時期”的營養(yǎng)需求;而外面的飯館顯然也無法照顧到準媽媽這一特殊群體的特殊要求。而開設孕婦餐廳,可以滿足市場的這種特殊需求,彌補目前的空白。創(chuàng)業(yè)者將餐廳建在婦產醫(yī)院旁邊,廳內設計以紫色為主(這是許多準媽媽在懷孕期間最喜歡看到的顏色),餐廳內的桌椅高度都經過嚴格的測量,便于準媽媽們攙扶起坐),安排了靠墊,洗手間也進行了精心設計,絕對禁止吸煙。一套月子餐用40多種食材,月子餐價格不菲,每天280元。包括三正餐三加餐,負責送餐。這個價格一度引起爭議,因為一個月要七八千,一般孕婦吃不起。但這是由40多種食材精心搭配烹制而成,食材一律不含味精、雞精等調味品,并且保證低鹽、低糖、低脂,充分保存了食品的營養(yǎng)價值。還分孕早期、孕中期和孕晚期三個不同階段。每個套餐都包含涼菜、主菜、副菜、主食、湯等,同時注明了營養(yǎng)成分和功效。以上案例說明了哪些創(chuàng)業(yè)的道理?你還可以從所學的知識中提供哪些改進的建議?
答案:
1.創(chuàng)業(yè)的道理:
①認真進行市場調查,顧客需求把握準確;
②市場營銷策略得當:定位于“窄...
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【案例分析題】即將畢業(yè)大四的學生們開始廉價處理起四年積攢下來的書本。作為一名研究生的延鵬不由想到,農大的學生很多人都想著跟師兄師姐找一本書湊合用??墒情_學了又借不到的大有人在,這些舊教材完全可以再利用。延鵬從中似乎看到了商機。沖動之下,他馬上從家里拿錢,風風火火地在學校里收起了二手書。事后他說自己也沒有想到,當時的一股沖動最后競成了他堅持的事業(yè)。經過一番忙碌,農大開學之后,延鵬就賣起了他的二手書。第一天竟然就賣出了2000多元錢,可很快麻煩就來了。農大禁止在校園擺攤。但這沒有動搖他對“二手教材”的創(chuàng)業(yè)信心。學校不讓擺攤,他就在校園附近找到一問小屋租了下來,并與三名書生組成了“創(chuàng)業(yè)三人組”,書店的名字定為“五色土”,很符合農大特色,也在學生中深人人心。正當書店初具規(guī)模時,課本改版的問題以來了。畢業(yè)生賣出大一的書已經是四年前的版本了,很多教材早已改用了新的版本,二手書賣不出去了。吃一塹長一智,有過這次教訓,他們就知道要提早獲取課本改版信息,以防再遇到此類問題?!耙婚_始收書很亂,什么書都要,現在就知道挑著收了?!毖御i說。問題一點點解決,經驗也在慢慢積累,書店的經營也逐漸有了規(guī)模。延鵬還順勢與校內另一家書店合作擴展生意,如做考研報考點的生意,進了一些考研的新書,在門口擺上些學生平日經常用到的文具,還添了兩臺冰柜兼賣飲料增加收入。延鵬現在辭去了收入穩(wěn)定的工作,通過兩年多的創(chuàng)業(yè)實踐,他覺得這種二手書店的模式完全可以在其他大學校園復制,二手教材的銷路一直很穩(wěn)定,而校園是它最穩(wěn)固的根據地,但書店并非他的最終目的。大四畢業(yè)去新疆支教那一年的經歷對我影響很深,我希望自己以后有能力幫助那些弱勢群體,我想通過創(chuàng)業(yè)建立一個‘社會企業(yè)’,承擔更多的社會責任?!彼J準了二手書,這個他認為在當今中國最適合做社會企業(yè)的行業(yè)——以社會價值而非個人利益為根本目標的新型企業(yè)形式。上面的案例說明了哪些創(chuàng)業(yè)的道理?
答案:
①有創(chuàng)業(yè)的注意力,選擇了合適的經營項目。
②不斷關注外界環(huán)境的變化,調整自己的經營策略。
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【案例分析題】在北京的很多繁華商業(yè)街上,都能看到掛著統一綠色“鮮果時間”招牌的飲品小店,它被很多年輕人視為“解渴+解饞”的地方。網上評論這家小店,奶茶香味“濃郁”,冰沙粗細“剛好”。價格“便宜”,量“夠足”,“每次都要排隊等很久”短短幾年的時間,它已經在北京開了50多家分店,擁有了眾多粉絲。而它的創(chuàng)辦人,是一個不走尋常路東北小伙子,叫宋文博。他中學畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè),幾次沒成功的嘗試雖然讓他賠掉錢,但卻給了他寶貴的經驗和教訓,也沒有讓他失去信心。他想起西安街頭有很多“街客”奶茶店,生意很好,東北卻還沒有類似的街頭連鎖奶茶店,他決定自己試一試。很快,宋文博在長春的第一家奶茶店“快的客”開業(yè)了。多年的經商經驗使宋文博通過先送后賣的方式很快打敗了附近原有的幾家奶茶店,生意越來越火,不久就吸引來了第一位加盟者。成功比他預料的來得還快,不過兩年多的時間,“快的客”在東三省以及內蒙古已擁有了近600家加盟店?!爱敃r,我想要做全國第一的奶茶連鎖品牌。”年輕人渴望成功的野心開始膨脹,可是擴張店面帶給他的喜悅馬上被網絡上負面消息沖散:不同店面的產品口感差別很大;有些店鋪衛(wèi)生不過關;有些店鋪服務態(tài)度惡劣,越來越多的門面使得管理難度越來越大,各種問題的出現使“快的客”品牌大大受創(chuàng)。危機的來臨使宋文博不得不開始整頓,并叫停了“快的客”所有地區(qū)的加盟。宋文博反思,“快的客”的加盟體系有太多的缺點和漏洞,不適合中高端市場的推廣,他想要尋找最有影響力的市場,去重新創(chuàng)造一個更具影響力的奶茶連鎖品牌?!耙粋€創(chuàng)業(yè)者走到第二步選擇還能把腰彎下來非常不容易,一切都要從頭再來。就像是一個貧困的人突然富有了,再讓他扔掉財富回歸貧窮一樣。”但是宋文博決定再試一試,他把目光投向了北京。用他自己的話來說,就是“做十個長春,不如做一個北京”。經過半年對北京市場的調研,他憑著年輕的自信和有些過頭的沖動,做出了一個出乎所有人預料的決定:撤掉東北所有的資金,帶著五六個人的老團隊來到北京,從頭開始。宋文博帶著團隊做市場調研,進行品牌整合,不斷調整品牌定位。最終,他決定以“新鮮”為主要賣點,并注冊了“鮮果時間”的商標。2007年4月,第一家“鮮果時間”奶茶店在北京交通大學附近開業(yè),“鮮果時間”打上“新鮮、健康、時尚”的標簽,尤其是健康的理念,很快贏得了良好口碑,銷量火爆?!磅r果時間”的火爆使宋文博很快再次面臨加盟的難題,為了不讓“快的客”當年快速擴張的問題重現,這次,宋文博推出了股份合作式直營店方式。這種投資方式,不同于很多品牌只要交加盟費就可掛牌經營,而是用一種合作的辦法進行市場推廣。有意與“鮮果時間”合作的投資者,不收取加盟費,但必須經過公司的考察,公司對于加盟店投資和經營管理有很高的要求。以上案例說明了哪些創(chuàng)業(yè)的道理?
答案:
①失敗和挫折是正常的,但也給了寶貴的經驗和教訓,關鍵是不能喪失信心。
②尋找正確的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展的地方。
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【簡答題】現今產品的銷售渠道一般有幾種?它們的利弊各是什么?通常在什么情況下采用?
答案:
1.把產品賣給批發(fā)商。這種銷售方式好處是可以借助批發(fā)商開辟的市場,不利之處是相當一部分利潤要給批發(fā)商,距離顧客比較遠,不...
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【簡答題】為什么說“只有有了周密的計劃,創(chuàng)業(yè)才能成功”和“成功公司的標志就是能賺錢”是創(chuàng)業(yè)中的謬誤?
答案:
1.之所以說“只有有了周密的計劃,創(chuàng)業(yè)才能成功”是謬誤,一方面是由于市場有許多不可預見因素,加上...
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【簡答題】創(chuàng)業(yè)的社會價值和對個人的價值是什么?
答案:
(1)社會價值:有效地開發(fā)和利用資源,實現和促進交易活動,維系競爭,促進個人和社會進步,獲得物質和精神上的滿足。
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【簡答題】創(chuàng)業(yè)中為什么要強調守法經營?
答案:
法律是維護正常市場秩序的,守法經營是創(chuàng)辦一個企業(yè)的基本準則,否則創(chuàng)業(yè)將失去安全感;當你違法經營時,如果別人侵占了你的利益...
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【簡答題】創(chuàng)業(yè)所能采取的合法經營形式有哪些?
答案:
個體經營、有限責任公司、無限責任公司、合伙人、聯合協會等。
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【簡答題】舉出在市場營銷中常用的幾種經營策略。
答案:
1.市場領先
2.產品創(chuàng)新
3.深入人心及觀念競爭
4.概念炒作
5.階梯定位
6.大批量/低成本
7.小批量/高成本
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