主持談判時，必須關(guān)注談判的環(huán)境，即交易雙方所處的客觀完結(jié)形勢或狀況。

戰(zhàn)略談判是指談判手對談判總目標和總體策略，或?qū)κ玛P(guān)全局的某個問題的決策方案的制定過程。

探尋是交易各方的談判手依談判任務標的尋找、了解交易對象的活動，也是為之搜尋有關(guān)資料的工作。其作法有（）

激將讓利是利用日本的談判手的進取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

“愿我們的工作能為擴大雙方合作做出貢獻?！痹谏虡I(yè)談判中，以上這段話是什么用語？（）。

監(jiān)督的評價完成有：對照、分析、判斷三環(huán)節(jié)。

對商務談判準備信息和在線信息的收集目的、要求不同，收集的人員也不同，以下（）是正確的。

（）的核心在于明確闡述與交易相關(guān)的各方面沒有什么修飾可言，因而形成實用性中的刻板風格。

如何判斷討價還價時機？（）

不真實的談判信息不僅對談判無益，而且會造成談判結(jié)果的重大失誤，談判信息的這一特征反映了談判信息的（）。