激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

商務(wù)談判在線(xiàn)信息的收集完全取決于談判者個(gè)人，取決于他對(duì)談判情況的理解與把握。

所謂初期探詢(xún)的（）是指相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟季种杏嘘P(guān)條件具有機(jī)動(dòng)性的特點(diǎn)。

買(mǎi)方還價(jià)中（）

主持談判時(shí)，必須關(guān)注談判的環(huán)境，即交易雙方所處的客觀(guān)完結(jié)形勢(shì)或狀況。

一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。

合同正文條款組合的量體裁衣原則包括兩層意思（）

在國(guó)際商業(yè)活動(dòng)中，國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)并非總是那么容易判別，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，人們從理論研究入手集合法官判決，提出（）

不真實(shí)的談判信息不僅對(duì)談判無(wú)益，而且會(huì)造成談判結(jié)果的重大失誤，談判信息的這一特征反映了談判信息的（）。

談判時(shí)，談話(huà)的距離也有一定的講究，主談人無(wú)論做圓桌、長(zhǎng)桌、沙發(fā)或站立，其距離應(yīng)不顯得擁擠，應(yīng)在（）以上。