匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。

分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。

高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強(qiáng)烈的等級關(guān)系的管理體制和程序。

國際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。

文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。

如果公司持有過量的現(xiàn)金，將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。

在高不確定性規(guī)避的文化中，對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力。

交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過程中，由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險。

文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。

文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。