A.卡爾·巴思
B.亨利·甘特
C.哈林頓·埃莫森
D.莫里斯·庫克
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你可能感興趣的試題
A.科學(xué)的工作方法
B.標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
C.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的工作方法
D.差別計(jì)件工資制
A.《勞動(dòng)、工資和利潤》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《動(dòng)作研究》
D.《科學(xué)管理入門》
A.在工資和獎(jiǎng)金制度上有重要的貢獻(xiàn)。
B.提出了一套有關(guān)機(jī)械零件的術(shù)語和記憶符號(hào)的系統(tǒng)及其有關(guān)原則。
C.使用卡片來加強(qiáng)車間內(nèi)各個(gè)工種的協(xié)調(diào)和控制。
D.注意到企業(yè)中人的因素,提出改變僵化的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
A.麥卡勒姆
B.亨利·湯
C.亨利·普爾
D.哈爾西
A.收益分享制度
B.利潤分享制度
C.獎(jiǎng)金方案
D.工資方案
最新試題
簡述學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉中的系統(tǒng)思考。
當(dāng)一個(gè)大企業(yè)經(jīng)過短時(shí)期的激烈變革后,必將繼之以一個(gè)鞏固時(shí)期,經(jīng)理也將從“企業(yè)家”變?yōu)椋ǎ?/p>
霍桑試驗(yàn)得出了職工“社會(huì)人”、企業(yè)中存在著“()”、新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力在于通過提高職工的滿足度來提高其士氣的主要結(jié)論。
簡述權(quán)變管理理論在組織結(jié)構(gòu)方面的觀點(diǎn)。
試述韋伯的理想官僚組織模式。
簡述復(fù)雜人假設(shè)的主要內(nèi)容。
(韋伯)超凡權(quán)力
簡述現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的歷史背景。
管理過程學(xué)派
美國心理學(xué)家莫雷諾創(chuàng)立的(),又叫做團(tuán)體成員關(guān)系分析法,是一種分析和計(jì)量團(tuán)體中人際關(guān)系的學(xué)說和方法。