配送中心的績(jī)效評(píng)價(jià)

簡(jiǎn)述儲(chǔ)存作業(yè)時(shí)可采用哪幾種策略？

簡(jiǎn)述為什么要進(jìn)行配送成本核算？

配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡，即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平，或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有（）。

配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強(qiáng)的綜合性，其主要目的是向各配送點(diǎn)提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫(kù)存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

庫(kù)存標(biāo)志是配送合理化的標(biāo)志。

一般情況下，盤(pán)點(diǎn)作業(yè)需要進(jìn)行（）的檢查。

簡(jiǎn)述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么？

無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)

（）是訂單處理作業(yè)的第一步。