人事部門在選拔新人時(shí)也要注意性格適應(yīng)的合理性，盡量提拔認(rèn)真細(xì)心的人做財(cái)務(wù)工作；選派活潑樂觀的人做組織溝通工作。（）

權(quán)力性影響力屬于強(qiáng)制性影響力的一種。

負(fù)面組織行為的影響因素中個(gè)人因素包括（）。

個(gè)體能力的差異，除了體現(xiàn)為認(rèn)知能力的差異，還體現(xiàn)在（）。

全面人才評(píng)價(jià)包括（）。

組織承諾是人們對(duì)組織的卷入度以及對(duì)于留在組織內(nèi)的興趣的高低。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者不需要具備多方面的知識(shí)。

弗倫奇和雷根據(jù)職位和個(gè)人權(quán)力的綜合特點(diǎn)提出了權(quán)力類型，分別為（）。

以下是個(gè)案研究方法的有（）。

管理心理學(xué)理論的形成與發(fā)展，與社會(huì)化大生產(chǎn)的需要密不可分。（）