形象地說，“解剖麻雀”的方法，在管理心理學(xué)的研究方法中，屬于（）。

并非只有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者才擁有權(quán)力，具有一定專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士也可以獲得權(quán)力與影響力。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)情況的變化采取隨機(jī)應(yīng)變的領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

組織結(jié)構(gòu)類型可分為（）。

負(fù)面組織行為的影響因素中個(gè)人因素包括（）。

弗倫奇和雷根據(jù)職位和個(gè)人權(quán)力的綜合特點(diǎn)提出了權(quán)力類型，分別為（）。

權(quán)力性影響力屬于強(qiáng)制性影響力的一種。

下列選項(xiàng)對(duì)管理心理學(xué)描述，正確的是（）。

魅力只有正面，沒有負(fù)面。

管理心理學(xué)理論的形成與發(fā)展，與社會(huì)化大生產(chǎn)的需要密不可分。（）