問答題

【案例分析題】有這么一個老板,他把權(quán)力看做是自己身份、面子的象征,每天在下屬或客戶面前拿足面子,擺足架子,動不動就罵人,譏諷他人,用頭銜壓人,常常以其頭銜自豪,妄發(fā)言論或任意否決他人,不可一世。那種權(quán)威根深蒂固地刻在他的身上,自命不凡的氣息包圍著他,結(jié)果造成公司效益急速下滑,人才流失的嚴(yán)重后果。望著松散的公司,該老板不住地問:“我究竟做錯了什么?”試分析權(quán)力與權(quán)威。

答案: 權(quán)力是一個政治概念,一般是指有權(quán)支配他人的強(qiáng)制之力,它總是和服從聯(lián)結(jié)在一起。
而權(quán)威行動的作出,即權(quán)威的運(yùn)用,...
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2、目標(biāo)考核法目標(biāo)考核法是根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況...
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