有效領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變模式認(rèn)為有效領(lǐng)導(dǎo)的行為抉擇是由三個(gè)特征決定的，以下哪一個(gè)不是（）。

全面人才評(píng)價(jià)包括（）。

管理者不是把注意力局限在完成任務(wù)上，而是更多注意為完成任務(wù)而工作的那些人的需要，這是根據(jù)（）制定的管理策略。

組織承諾是人們對(duì)組織的卷入度以及對(duì)于留在組織內(nèi)的興趣的高低。

國(guó)心理學(xué)家海爾所說(shuō)的人事心理學(xué)就是我們現(xiàn)在所說(shuō)的管理心理學(xué)。（）

并非只有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者才擁有權(quán)力，具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士也可以獲得權(quán)力與影響力。

五項(xiàng)修煉的實(shí)質(zhì)是提升組織的素質(zhì)。

下列哪一項(xiàng)不是群體結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)內(nèi)涵的內(nèi)容？（）

組織變革應(yīng)盡可能向?qū)蛹?jí)化方向邁進(jìn)。

關(guān)心人與關(guān)心工作的領(lǐng)導(dǎo)行為決定了領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。