A.持有者的姓名
B.身份
C.聯(lián)系方式
D.背景介紹
E.座右銘
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.方向組合
B.層次組合
C.結(jié)構(gòu)組合
D.時間組合
E.地區(qū)組合
A.入世精神
B.倫理中心
C.中庸之道
D.個人主義
E.先義后利
A.要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),建立相應(yīng)的測量維度
B.編制題目時,只需參考管理專家的建議,無需聽取相關(guān)工作者的建議
C.每個維度的測量題目為6~8個,數(shù)量太少難以反映該維度的特征
D.題目的表達(dá)避免使用容易引起思考混亂和理解歧義的詞句
E.開放式問題數(shù)量不限,要選取具有代表性的問題
A.制度透明,規(guī)范嚴(yán)格
B.獎懲分明,以獎為主
C.獎懲分明,以罰為主
D.長期執(zhí)行,重在引導(dǎo)
E.形式隆重,公正公平
A.根據(jù)最高目標(biāo),初步提出核心價值觀
B.依據(jù)核心價值觀,醞釀?wù)麄€價值觀體系
C.協(xié)調(diào)企業(yè)文化各層次的要素
D.無需進(jìn)行反復(fù)修改
E.無需征求員工意見
最新試題
管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。
強(qiáng)調(diào)藝術(shù)性、低顯性表達(dá)是()背景下的企業(yè)文化。
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,而當(dāng)跨國經(jīng)營屢屢受挫時,其中出現(xiàn)的一個共同問題就是跨文化管理。
企業(yè)可以通過設(shè)立獎懲制度,從外界給予員工一定的壓力,提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。
被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化,又放棄了自己原有的文化,從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式?()
跨文化溝通的關(guān)鍵是()。
下面哪一種維度是基于組織對管理行為的價值判斷角度的?()
具有新時代特征的中國企業(yè)文化管理發(fā)展趨勢:()。
我國企業(yè)文化的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)提出的企業(yè)文化評價指標(biāo)體系有哪些類型?()
制訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則()