多項(xiàng)選擇題A廠是B公司下屬的一家企業(yè)。前幾年以軍工產(chǎn)品為主，經(jīng)濟(jì)效益一直很好。1990年以后，軍工任務(wù)大量壓縮，A廠面臨巨大的生存壓力，這時(shí)B公司正在研制開(kāi)發(fā)某新產(chǎn)品系列。B公司新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)王某認(rèn)為，該新產(chǎn)品系列的所有設(shè)備部件都應(yīng)在公司系統(tǒng)內(nèi)自行配套解決，自成體系。于是要求A廠立即上馬生產(chǎn)其中的一個(gè)重要配件。由于這種配件精度高，生產(chǎn)難度大，有許多技術(shù)難題需要攻關(guān)解決，A廠的干部，工人感到難以承擔(dān)。B公司領(lǐng)導(dǎo)王某卻認(rèn)為這是A廠辦事不力，于是派自己親信張秘書到A廠監(jiān)督生產(chǎn)，還拍板決定先試制，后小批量生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)一年的努力，只生產(chǎn)了少量產(chǎn)品，每套成本高于進(jìn)口同類型機(jī)，而且存在不少問(wèn)題，原訂貨單位提出中止協(xié)議。大量半成品，成品成了廢品，損失重大。B公司領(lǐng)導(dǎo)王某作出A廠生產(chǎn)“重要配件”的決策失誤在于（）。

A.違背了客觀原則
B.違背了可行原則
C.違背了經(jīng)濟(jì)效益原則
D.違背了集體決策的原則