星星科技有限公司為一家私營軟件開發(fā)企業(yè)，于上世紀90年代末成立，公司老板王某是學化工出身，依靠自己與員工們不懈努力，使企業(yè)慢慢走向了正軌。然而隨著近兩年科技更新日新月異，IT環(huán)境變得更加迅速，原有中高層管理人員文化水平、管理水平都跟不上進一步發(fā)展的需要作為王某，而王老板由于既不懂管理更不懂研發(fā)，個人能力不足對企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。盡管非常努力，但由于身為門外漢，很難從戰(zhàn)略角度洞察軟件市場，企業(yè)近兩年來軟件開發(fā)速度明顯滯后。于是公司近兩年招聘了30名大學畢業(yè)生，極大充實了軟件開發(fā)力量。同時，在經(jīng)營過程中，王老板認識了時任上海某著名軟件企業(yè)的研發(fā)部經(jīng)理劉某，王老板認為劉某在軟件開發(fā)上比較專業(yè)、權威，所以有意邀請劉某加盟自己的公司，劉某在王老板承諾了自己的薪水要求之后同意加盟。為充分發(fā)揮劉某的聰敏才智，王老板讓劉某擔任公司的副總經(jīng)理兼運營總監(jiān)，全權管理從生產(chǎn)、技術研發(fā)、人力資源和市場營銷等整個公司的運作，僅僅把財務控制在自己手里。而自己卻忙于其擁有的另外一個化工公司的經(jīng)營去了，幾乎很少過問劉某經(jīng)營事宜。劉某也不負其望，在前3個月里，通宵達旦地埋頭苦干，帶領公司研發(fā)部人員進行了一系列研究與開發(fā)活動，搞得有板有眼，王老板非常滿意。劉某本人每天早上7點上班，晚上十一二點才走，以身作則，研發(fā)部的員工們自然只能跟著加班。劉某也清楚，盡管暫時企業(yè)研發(fā)出現(xiàn)了生機，但軟件開發(fā)是需要快速更新的，于是他與世界某著名IT公司合作，進行了A網(wǎng)絡平臺的研發(fā)，公司投入巨大，該平臺順利開發(fā)出來。然而由于中國網(wǎng)絡運營技術與設備的限制，所開發(fā)出的平臺盡管非常先進，但由于售價過高，并受到技術環(huán)境的限制，適用性不足，導致這種網(wǎng)絡平臺在市場中很推廣，銷量著實不如意，公司損失巨大。在對待客戶管理問題上，劉某推行的是暗箱操作模式，當很多客戶因為軟件產(chǎn)品質量、銷售政策多變以及售后服務不完善等問題要找公司總經(jīng)理討個說法時，劉某就宣揚說自己可作主，老板不在中國，僅僅由客戶服務部接待草草處理了事，造成經(jīng)銷商不愿意再合作，紛紛退出經(jīng)銷商隊伍，市場出現(xiàn)巨大危機。同時，劉某也直接分管薪酬福利。研發(fā)人員分為A崗與B崗，A崗為新進員工，月收入1500元，B崗為工齡超過二年的，月收入為2500元。管理人員也相應分為不同檔次。而IT業(yè)人才奇缺，需求大，在IT行業(yè)，如有一年從業(yè)經(jīng)歷的，外面來挖人時一般起價就是3000元，高的可拿到七八千元。同時，劉某在每個月根據(jù)員工加班的天數(shù)與小時數(shù)發(fā)績效獎，以鼓勵大家加班。此外，該公司原有中高層管理人員深知這批年輕人將來會威脅他們的地位，工作上不配合，讓年輕人感覺施展才能很難，而對于這種現(xiàn)象，劉某也充耳不聞。一眨眼，到了年終，等到員工紛紛向他告發(fā)公司運作的糟糕情況時，王老板這才不得不聘請咨詢公司介入，進行全面整頓，并果斷地辭退了劉某，承認自己的決策失誤。而與此同時，有許多年初剛進的年輕員工，在年終時也紛紛地辭職。

星星科技有限公司為一家私營軟件開發(fā)企業(yè)，于上世紀90年代末成立，公司老板王某是學化工出身，依靠自己與員工們不懈努力，使企業(yè)慢慢走向了正軌。然而隨著近兩年科技更新日新月異，IT環(huán)境變得更加迅速，原有中高層管理人員文化水平、管理水平都跟不上進一步發(fā)展的需要作為王某，而王老板由于既不懂管理更不懂研發(fā)，個人能力不足對企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。盡管非常努力，但由于身為門外漢，很難從戰(zhàn)略角度洞察軟件市場，企業(yè)近兩年來軟件開發(fā)速度明顯滯后。于是公司近兩年招聘了30名大學畢業(yè)生，極大充實了軟件開發(fā)力量。同時，在經(jīng)營過程中，王老板認識了時任上海某著名軟件企業(yè)的研發(fā)部經(jīng)理劉某，王老板認為劉某在軟件開發(fā)上比較專業(yè)、權威，所以有意邀請劉某加盟自己的公司，劉某在王老板承諾了自己的薪水要求之后同意加盟。為充分發(fā)揮劉某的聰敏才智，王老板讓劉某擔任公司的副總經(jīng)理兼運營總監(jiān)，全權管理從生產(chǎn)、技術研發(fā)、人力資源和市場營銷等整個公司的運作，僅僅把財務控制在自己手里。而自己卻忙于其擁有的另外一個化工公司的經(jīng)營去了，幾乎很少過問劉某經(jīng)營事宜。劉某也不負其望，在前3個月里，通宵達旦地埋頭苦干，帶領公司研發(fā)部人員進行了一系列研究與開發(fā)活動，搞得有板有眼，王老板非常滿意。劉某本人每天早上7點上班，晚上十一二點才走，以身作則，研發(fā)部的員工們自然只能跟著加班。劉某也清楚，盡管暫時企業(yè)研發(fā)出現(xiàn)了生機，但軟件開發(fā)是需要快速更新的，于是他與世界某著名IT公司合作，進行了A網(wǎng)絡平臺的研發(fā)，公司投入巨大，該平臺順利開發(fā)出來。然而由于中國網(wǎng)絡運營技術與設備的限制，所開發(fā)出的平臺盡管非常先進，但由于售價過高，并受到技術環(huán)境的限制，適用性不足，導致這種網(wǎng)絡平臺在市場中很推廣，銷量著實不如意，公司損失巨大。在對待客戶管理問題上，劉某推行的是暗箱操作模式，當很多客戶因為軟件產(chǎn)品質量、銷售政策多變以及售后服務不完善等問題要找公司總經(jīng)理討個說法時，劉某就宣揚說自己可作主，老板不在中國，僅僅由客戶服務部接待草草處理了事，造成經(jīng)銷商不愿意再合作，紛紛退出經(jīng)銷商隊伍，市場出現(xiàn)巨大危機。同時，劉某也直接分管薪酬福利。研發(fā)人員分為A崗與B崗，A崗為新進員工，月收入1500元，B崗為工齡超過二年的，月收入為2500元。管理人員也相應分為不同檔次。而IT業(yè)人才奇缺，需求大，在IT行業(yè)，如有一年從業(yè)經(jīng)歷的，外面來挖人時一般起價就是3000元，高的可拿到七八千元。同時，劉某在每個月根據(jù)員工加班的天數(shù)與小時數(shù)發(fā)績效獎，以鼓勵大家加班。此外，該公司原有中高層管理人員深知這批年輕人將來會威脅他們的地位，工作上不配合，讓年輕人感覺施展才能很難，而對于這種現(xiàn)象，劉某也充耳不聞。一眨眼，到了年終，等到員工紛紛向他告發(fā)公司運作的糟糕情況時，王老板這才不得不聘請咨詢公司介入，進行全面整頓，并果斷地辭退了劉某，承認自己的決策失誤。而與此同時，有許多年初剛進的年輕員工，在年終時也紛紛地辭職。

星星科技有限公司為一家私營軟件開發(fā)企業(yè)，于上世紀90年代末成立，公司老板王某是學化工出身，依靠自己與員工們不懈努力，使企業(yè)慢慢走向了正軌。然而隨著近兩年科技更新日新月異，IT環(huán)境變得更加迅速，原有中高層管理人員文化水平、管理水平都跟不上進一步發(fā)展的需要作為王某，而王老板由于既不懂管理更不懂研發(fā)，個人能力不足對企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。盡管非常努力，但由于身為門外漢，很難從戰(zhàn)略角度洞察軟件市場，企業(yè)近兩年來軟件開發(fā)速度明顯滯后。于是公司近兩年招聘了30名大學畢業(yè)生，極大充實了軟件開發(fā)力量。同時，在經(jīng)營過程中，王老板認識了時任上海某著名軟件企業(yè)的研發(fā)部經(jīng)理劉某，王老板認為劉某在軟件開發(fā)上比較專業(yè)、權威，所以有意邀請劉某加盟自己的公司，劉某在王老板承諾了自己的薪水要求之后同意加盟。為充分發(fā)揮劉某的聰敏才智，王老板讓劉某擔任公司的副總經(jīng)理兼運營總監(jiān)，全權管理從生產(chǎn)、技術研發(fā)、人力資源和市場營銷等整個公司的運作，僅僅把財務控制在自己手里。而自己卻忙于其擁有的另外一個化工公司的經(jīng)營去了，幾乎很少過問劉某經(jīng)營事宜。劉某也不負其望，在前3個月里，通宵達旦地埋頭苦干，帶領公司研發(fā)部人員進行了一系列研究與開發(fā)活動，搞得有板有眼，王老板非常滿意。劉某本人每天早上7點上班，晚上十一二點才走，以身作則，研發(fā)部的員工們自然只能跟著加班。劉某也清楚，盡管暫時企業(yè)研發(fā)出現(xiàn)了生機，但軟件開發(fā)是需要快速更新的，于是他與世界某著名IT公司合作，進行了A網(wǎng)絡平臺的研發(fā)，公司投入巨大，該平臺順利開發(fā)出來。然而由于中國網(wǎng)絡運營技術與設備的限制，所開發(fā)出的平臺盡管非常先進，但由于售價過高，并受到技術環(huán)境的限制，適用性不足，導致這種網(wǎng)絡平臺在市場中很推廣，銷量著實不如意，公司損失巨大。在對待客戶管理問題上，劉某推行的是暗箱操作模式，當很多客戶因為軟件產(chǎn)品質量、銷售政策多變以及售后服務不完善等問題要找公司總經(jīng)理討個說法時，劉某就宣揚說自己可作主，老板不在中國，僅僅由客戶服務部接待草草處理了事，造成經(jīng)銷商不愿意再合作，紛紛退出經(jīng)銷商隊伍，市場出現(xiàn)巨大危機。同時，劉某也直接分管薪酬福利。研發(fā)人員分為A崗與B崗，A崗為新進員工，月收入1500元，B崗為工齡超過二年的，月收入為2500元。管理人員也相應分為不同檔次。而IT業(yè)人才奇缺，需求大，在IT行業(yè)，如有一年從業(yè)經(jīng)歷的，外面來挖人時一般起價就是3000元，高的可拿到七八千元。同時，劉某在每個月根據(jù)員工加班的天數(shù)與小時數(shù)發(fā)績效獎，以鼓勵大家加班。此外，該公司原有中高層管理人員深知這批年輕人將來會威脅他們的地位，工作上不配合，讓年輕人感覺施展才能很難，而對于這種現(xiàn)象，劉某也充耳不聞。一眨眼，到了年終，等到員工紛紛向他告發(fā)公司運作的糟糕情況時，王老板這才不得不聘請咨詢公司介入，進行全面整頓，并果斷地辭退了劉某，承認自己的決策失誤。而與此同時，有許多年初剛進的年輕員工，在年終時也紛紛地辭職。

星星科技有限公司為一家私營軟件開發(fā)企業(yè)，于上世紀90年代末成立，公司老板王某是學化工出身，依靠自己與員工們不懈努力，使企業(yè)慢慢走向了正軌。然而隨著近兩年科技更新日新月異，IT環(huán)境變得更加迅速，原有中高層管理人員文化水平、管理水平都跟不上進一步發(fā)展的需要作為王某，而王老板由于既不懂管理更不懂研發(fā)，個人能力不足對企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。盡管非常努力，但由于身為門外漢，很難從戰(zhàn)略角度洞察軟件市場，企業(yè)近兩年來軟件開發(fā)速度明顯滯后。于是公司近兩年招聘了30名大學畢業(yè)生，極大充實了軟件開發(fā)力量。同時，在經(jīng)營過程中，王老板認識了時任上海某著名軟件企業(yè)的研發(fā)部經(jīng)理劉某，王老板認為劉某在軟件開發(fā)上比較專業(yè)、權威，所以有意邀請劉某加盟自己的公司，劉某在王老板承諾了自己的薪水要求之后同意加盟。為充分發(fā)揮劉某的聰敏才智，王老板讓劉某擔任公司的副總經(jīng)理兼運營總監(jiān)，全權管理從生產(chǎn)、技術研發(fā)、人力資源和市場營銷等整個公司的運作，僅僅把財務控制在自己手里。而自己卻忙于其擁有的另外一個化工公司的經(jīng)營去了，幾乎很少過問劉某經(jīng)營事宜。劉某也不負其望，在前3個月里，通宵達旦地埋頭苦干，帶領公司研發(fā)部人員進行了一系列研究與開發(fā)活動，搞得有板有眼，王老板非常滿意。劉某本人每天早上7點上班，晚上十一二點才走，以身作則，研發(fā)部的員工們自然只能跟著加班。劉某也清楚，盡管暫時企業(yè)研發(fā)出現(xiàn)了生機，但軟件開發(fā)是需要快速更新的，于是他與世界某著名IT公司合作，進行了A網(wǎng)絡平臺的研發(fā)，公司投入巨大，該平臺順利開發(fā)出來。然而由于中國網(wǎng)絡運營技術與設備的限制，所開發(fā)出的平臺盡管非常先進，但由于售價過高，并受到技術環(huán)境的限制，適用性不足，導致這種網(wǎng)絡平臺在市場中很推廣，銷量著實不如意，公司損失巨大。在對待客戶管理問題上，劉某推行的是暗箱操作模式，當很多客戶因為軟件產(chǎn)品質量、銷售政策多變以及售后服務不完善等問題要找公司總經(jīng)理討個說法時，劉某就宣揚說自己可作主，老板不在中國，僅僅由客戶服務部接待草草處理了事，造成經(jīng)銷商不愿意再合作，紛紛退出經(jīng)銷商隊伍，市場出現(xiàn)巨大危機。同時，劉某也直接分管薪酬福利。研發(fā)人員分為A崗與B崗，A崗為新進員工，月收入1500元，B崗為工齡超過二年的，月收入為2500元。管理人員也相應分為不同檔次。而IT業(yè)人才奇缺，需求大，在IT行業(yè)，如有一年從業(yè)經(jīng)歷的，外面來挖人時一般起價就是3000元，高的可拿到七八千元。同時，劉某在每個月根據(jù)員工加班的天數(shù)與小時數(shù)發(fā)績效獎，以鼓勵大家加班。此外，該公司原有中高層管理人員深知這批年輕人將來會威脅他們的地位，工作上不配合，讓年輕人感覺施展才能很難，而對于這種現(xiàn)象，劉某也充耳不聞。一眨眼，到了年終，等到員工紛紛向他告發(fā)公司運作的糟糕情況時，王老板這才不得不聘請咨詢公司介入，進行全面整頓，并果斷地辭退了劉某，承認自己的決策失誤。而與此同時，有許多年初剛進的年輕員工，在年終時也紛紛地辭職。

星星科技有限公司為一家私營軟件開發(fā)企業(yè)，于上世紀90年代末成立，公司老板王某是學化工出身，依靠自己與員工們不懈努力，使企業(yè)慢慢走向了正軌。然而隨著近兩年科技更新日新月異，IT環(huán)境變得更加迅速，原有中高層管理人員文化水平、管理水平都跟不上進一步發(fā)展的需要作為王某，而王老板由于既不懂管理更不懂研發(fā)，個人能力不足對企業(yè)的發(fā)展帶來了障礙。盡管非常努力，但由于身為門外漢，很難從戰(zhàn)略角度洞察軟件市場，企業(yè)近兩年來軟件開發(fā)速度明顯滯后。于是公司近兩年招聘了30名大學畢業(yè)生，極大充實了軟件開發(fā)力量。同時，在經(jīng)營過程中，王老板認識了時任上海某著名軟件企業(yè)的研發(fā)部經(jīng)理劉某，王老板認為劉某在軟件開發(fā)上比較專業(yè)、權威，所以有意邀請劉某加盟自己的公司，劉某在王老板承諾了自己的薪水要求之后同意加盟。為充分發(fā)揮劉某的聰敏才智，王老板讓劉某擔任公司的副總經(jīng)理兼運營總監(jiān)，全權管理從生產(chǎn)、技術研發(fā)、人力資源和市場營銷等整個公司的運作，僅僅把財務控制在自己手里。而自己卻忙于其擁有的另外一個化工公司的經(jīng)營去了，幾乎很少過問劉某經(jīng)營事宜。劉某也不負其望，在前3個月里，通宵達旦地埋頭苦干，帶領公司研發(fā)部人員進行了一系列研究與開發(fā)活動，搞得有板有眼，王老板非常滿意。劉某本人每天早上7點上班，晚上十一二點才走，以身作則，研發(fā)部的員工們自然只能跟著加班。劉某也清楚，盡管暫時企業(yè)研發(fā)出現(xiàn)了生機，但軟件開發(fā)是需要快速更新的，于是他與世界某著名IT公司合作，進行了A網(wǎng)絡平臺的研發(fā)，公司投入巨大，該平臺順利開發(fā)出來。然而由于中國網(wǎng)絡運營技術與設備的限制，所開發(fā)出的平臺盡管非常先進，但由于售價過高，并受到技術環(huán)境的限制，適用性不足，導致這種網(wǎng)絡平臺在市場中很推廣，銷量著實不如意，公司損失巨大。在對待客戶管理問題上，劉某推行的是暗箱操作模式，當很多客戶因為軟件產(chǎn)品質量、銷售政策多變以及售后服務不完善等問題要找公司總經(jīng)理討個說法時，劉某就宣揚說自己可作主，老板不在中國，僅僅由客戶服務部接待草草處理了事，造成經(jīng)銷商不愿意再合作，紛紛退出經(jīng)銷商隊伍，市場出現(xiàn)巨大危機。同時，劉某也直接分管薪酬福利。研發(fā)人員分為A崗與B崗，A崗為新進員工，月收入1500元，B崗為工齡超過二年的，月收入為2500元。管理人員也相應分為不同檔次。而IT業(yè)人才奇缺，需求大，在IT行業(yè)，如有一年從業(yè)經(jīng)歷的，外面來挖人時一般起價就是3000元，高的可拿到七八千元。同時，劉某在每個月根據(jù)員工加班的天數(shù)與小時數(shù)發(fā)績效獎，以鼓勵大家加班。此外，該公司原有中高層管理人員深知這批年輕人將來會威脅他們的地位，工作上不配合，讓年輕人感覺施展才能很難，而對于這種現(xiàn)象，劉某也充耳不聞。一眨眼，到了年終，等到員工紛紛向他告發(fā)公司運作的糟糕情況時，王老板這才不得不聘請咨詢公司介入，進行全面整頓，并果斷地辭退了劉某，承認自己的決策失誤。而與此同時，有許多年初剛進的年輕員工，在年終時也紛紛地辭職。