A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.W理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向決策者提出一系列用圖表表示的備選方案
B.決定涉及未來(lái)事件的可能性估計(jì)
C.定義特定變量發(fā)生的可能性
D.有助于考慮決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.角色分配圖表
D.項(xiàng)目范圍和角色矩陣
A.確定何時(shí)給項(xiàng)目增加應(yīng)急資金
B.確定成本基準(zhǔn)計(jì)劃據(jù)以變更的程序
C.決定成本偏差的原因
D.決定是否需要更新預(yù)算
A.溝通計(jì)劃
B.參觀學(xué)習(xí)
C.項(xiàng)目狀況評(píng)估
D.信息發(fā)布
A.分析策略
B.接受策略
C.基本策略
D.評(píng)審策略
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()