A.溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和信息發(fā)送系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng)、信息檢索系統(tǒng)和績效報(bào)告
C.溝通技能、信息檢索系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技能、工作結(jié)果和狀態(tài)報(bào)告
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A.投標(biāo)邀請書
B.信息征求書
C.報(bào)價(jià)邀請書
D.談判邀請書
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.W理論
A.向決策者提出一系列用圖表表示的備選方案
B.決定涉及未來事件的可能性估計(jì)
C.定義特定變量發(fā)生的可能性
D.有助于考慮決策者對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.角色分配圖表
D.項(xiàng)目范圍和角色矩陣
A.確定何時(shí)給項(xiàng)目增加應(yīng)急資金
B.確定成本基準(zhǔn)計(jì)劃據(jù)以變更的程序
C.決定成本偏差的原因
D.決定是否需要更新預(yù)算
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的（）