A.不應(yīng)調(diào)整
B.可以不改進(jìn)
C.反映了由預(yù)期的事件或正常的原因引起的差異
D.無(wú)論什么原因都不應(yīng)該被檢查或返工
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A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.績(jī)效報(bào)告
C.變更請(qǐng)求
D.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
A.資源使用與資源平衡
B.工期壓縮與模擬
C.活動(dòng)清單與工作分解結(jié)構(gòu)
D.進(jìn)度拖延與半成品存貨
A.制定和實(shí)施項(xiàng)目評(píng)審和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程
B.建立嚴(yán)格的保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指導(dǎo)方針
C.促進(jìn)特定項(xiàng)目管理的使用
D.確保所有的項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目組形成之前制定
A.建立工作關(guān)系和溝通路線
B.評(píng)審項(xiàng)目計(jì)劃
C.建立個(gè)人和小組責(zé)任制
D.討論有關(guān)合同的具體法律問(wèn)題
A.它支持自上向下的估算
B.它是專家判斷的一種形式
C.它能夠精確到與實(shí)際成本相差－10％～10％
D.它使用以前類似的項(xiàng)目成本為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目成本進(jìn)行估計(jì)
最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）