商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）

團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。

人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）