你的經(jīng)理是PMI的長期成員,被指控違反了PMI的知識產(chǎn)權(quán)政策。因為他在沒有實現(xiàn)獲得PMI的情況下復(fù)制并向公司主辦的海外課程的學(xué)員散發(fā)PMBOK的指南。PMI的道德審查委員會正在審查這個案子。你對這個案子沒有第一手資料,但是你仍然記得兩年前發(fā)生另一件事情。當(dāng)時你的經(jīng)理由于錯誤使用PMI注冊商標(biāo)而被PMI執(zhí)行董事斥責(zé)。你在6個月前加入PMI,還沒有閱讀道德規(guī)范。昨天,一位道德審查委員會成員要求你就你的經(jīng)理的錯誤行為回答一系列問題。
在這種情況下,你()
A. 與該沒有任何關(guān)系,因為你不是道德審查的當(dāng)事人
B. 有義務(wù)與PMI合作,查明違反道德的案件,幫助搜集有關(guān)信息
C. 沒有義務(wù),因為披指控的事件發(fā)生時你不是PMI成員
D. 沒有義務(wù)向PMI提供信息,因為你沒有任何有關(guān)案件的第一手資料
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A.發(fā)送者,是信息發(fā)送的主體。這個主體只能是個人
B.編碼,是指將所要傳遞的信息,按照一定的編碼規(guī)則,編制為信號
C.接收者,是信息接收的主體。這個主體既可以是個人,也可以是群體
D.理解,是指接收信息者的反應(yīng)。成功的溝通,應(yīng)該是信息發(fā)送者的意愿與信息接收者的反應(yīng)一致
A.由組織外部環(huán)境突變導(dǎo)致的沖突是難以避免和控制的
B.以爭奪組織內(nèi)部資源為目的的部門沖突難以避免,但可以控制
C.組織內(nèi)部因技術(shù)分工而產(chǎn)生部門之間的職能成見所引發(fā)的矛盾沖突是難以避免,但可以不予控制的
D.由組織管理人員認(rèn)知上的差異引發(fā)的沖突以及相互之間情感上的沖突,不必控制
E.組織內(nèi)部的現(xiàn)實性沖突是控制的主要目標(biāo)
A.資格審查是投標(biāo)人的權(quán)利
B.資格審查是招標(biāo)人對投標(biāo)人的評估審查,以判定其具有投標(biāo)、訂立和履行合同的資格及能力
C.資格審查包括申請人的資質(zhì)條件、財務(wù)狀況、業(yè)績、信譽、項目管理機構(gòu)及其投入人員的資格、能力
D.資格審查方法包括資格預(yù)審和資格后審
E.資格審查是大多數(shù)招標(biāo)項目的必要程序
A.采購計劃制訂
B.詢價計劃制訂和詢價
C.供方選擇
D.合同管理
E.合同收尾
A.建立重要的貨物來源記錄
B.建立同一類目貨物的價格目錄
C.建立公平競爭機制
D.市場就具有較強的敏感性
E.對市場情況進(jìn)行分析研究,做出預(yù)測
最新試題
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
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創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
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當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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