A.以產(chǎn)定銷
B.以銷定產(chǎn)
C.以存定銷
D.以銷定存
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A.銷售預算是指在銷售預測的基礎上編制的，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務預算
B.銷售預算通常要分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分推銷員來編制。
C.銷售預算中通常還包括預計現(xiàn)金收入的計算
D.銷售預算的主要內(nèi)容是銷量、單價、銷售收入和銷售費用
A.增量預算法
B.零基預算法
C.固定預算法
D.彈性預算法
A.生產(chǎn)部門負責人
B.財務部門負責人
C.企業(yè)主要負責人
D.企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會
A.差異性大
B.工作量大
C.適應性差
D.適應范圍小
最新試題
企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。
預算工作的組織不包括（）。
彈性預算法的具體方法是（）。
企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容，應當結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制進行考核，與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤。
管理費用多屬于固定成本，所以，一般是以過去的實際開支為基礎，按預算期的可預見變化來調(diào)整。
生產(chǎn)預算在實際編制時是比較復雜的，產(chǎn)量受到生產(chǎn)能力的限制，產(chǎn)成品存貨數(shù)量受到倉庫容量的限制，只能在此范圍內(nèi)來安排產(chǎn)成品存貨數(shù)量和各期生產(chǎn)量。
現(xiàn)金預算由（）構(gòu)成。
（）是指企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。
根據(jù)生產(chǎn)預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算，產(chǎn)品成本預算是有關(guān)預算的匯總。
零基預算的最大特點是（）。