A.管理幅度應(yīng)減小
B.管理幅度可加大
C.管理層次可加大
D.管理人員可增加
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A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.市場(chǎng)部門化
D.區(qū)域部門化
A.扁平式結(jié)構(gòu)
B.高聳式結(jié)構(gòu)
C.科層式結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)
A.獨(dú)立的責(zé)任、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的自主權(quán)。
B.獨(dú)立的市場(chǎng)、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的自主權(quán)。
C.獨(dú)立的意識(shí)、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的產(chǎn)品。
D.獨(dú)立的利益、獨(dú)立的自主權(quán)和獨(dú)立的意識(shí)。
A.情感交流
B.晉升需要
C.社會(huì)交往需要
D.心理需要
A.組織設(shè)計(jì)
B.人員組織
C.組織運(yùn)行
D.組織變革
最新試題
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）