A.郵件溝通
B.短信溝通
C.團隊會議
D.個人溝通
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你可能感興趣的試題
A.項目范圍發(fā)生變化
B.項目團隊工作量不足
C.項目資源分配不合理
D.項目風(fēng)險管理不足
A.直接批評小李，要求其改正
B.與小李進行一對一溝通，了解錯誤發(fā)生的原因
C.將小李的工作轉(zhuǎn)交給其他團隊成員
D.在團隊會議上公開小李的錯誤，要求其承擔(dān)責(zé)任
A.避免
B.轉(zhuǎn)移
C.接受
D.忽視
A.指導(dǎo)與管理項目工作
B.項目風(fēng)險管理計劃
C.項目溝通管理計劃
D.項目變更管理計劃
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？