A.集中控制
B.分散控制
C.分層控制
D.直接控制
E.間接控制
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A.質(zhì)量控制
B.作業(yè)控制
C.前饋控制
D.同期控制
E.反饋控制
A.人員
B.財務(wù)
C.作業(yè)
D.信息
E.績效
A.不同的非語言可以傳遞相同的或相似的信息
B.矛盾的言語和非語言可能同時出現(xiàn)
C.一種非語言往往可以傳遞多種不同意義的信息
D.一種非語言只能傳遞一種意義的信息
E.非語言通常作為言語的輔助內(nèi)容
A.由組織外部環(huán)境突變導(dǎo)致的沖突是難以避免和控制的
B.以爭奪組織內(nèi)部資源為目的的部門沖突難以避免,但可以控制
C.組織內(nèi)部因技術(shù)分工而產(chǎn)生部門之間的職能成見所引發(fā)的矛盾沖突是難以避免,但可以不予控制的
D.組織管理人員認(rèn)知上的差異以及相互之間情感上的沖突,不必控制
E.內(nèi)部的現(xiàn)實(shí)性沖突是控制的主要目標(biāo)
A.規(guī)模和權(quán)力
B.參與和獎酬制度
C.直線機(jī)構(gòu)和參謀機(jī)構(gòu)
D.資源的相依性
E.溝通
最新試題
決策過程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動()
檢查所進(jìn)行的活動是否符合制定的計劃、發(fā)出的指示和既定的原則,稱為()
部門化的重要基礎(chǔ)是()
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,委員會有兩種形式,一種是臨時委員會;二是()。
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量,這種觀點(diǎn)叫做()。
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來?對此,我們可以運(yùn)用何種激勵理論分析()
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
計劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險。