A.創(chuàng)造
B.整合
C.詮釋
D.行動
E.檢視
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A.管理理念的人本化
B.管理手段的柔性化
C.管理運(yùn)營的虛擬化
D.管理手段的剛性化
E.中小企業(yè)的崛起
A.管理層次減少
B.管理幅度擴(kuò)大
C.內(nèi)部聯(lián)系有一個系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)
D.改變了傳統(tǒng)的以直接監(jiān)督控制為主的管理手段
E.管理層次增加而管理幅度減少
A.體現(xiàn)了從組織外部運(yùn)籌資源的思路和能力
B.突破了組織有型的、自然的界限
C.體現(xiàn)了“合作競爭”的戰(zhàn)略理念
D.內(nèi)部管理層級扁平化
E.呈現(xiàn)出以信息網(wǎng)絡(luò)為依托的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)
A.自我超越
B.改變心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊學(xué)習(xí)
E.系統(tǒng)思考
A.年終考核
B.對各種財務(wù)報表的分析
C.對產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查
D.在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的抽查
E.對投入資源是否符合計劃目標(biāo)的要求進(jìn)行檢查
最新試題
下列因素中對組織績效通常會產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()
不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是()
個體行為動機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()
從系統(tǒng)的思想來看,組織是一個(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
在故事《曲突徒薪》中,客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動,下列哪些成語能夠說明問題這種控制對于有效管理的意義()
在案例《成榮的授權(quán)計劃》中,張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
薪酬體系的設(shè)計,不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時也要考慮外部的平衡性。()
屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是()
模擬技術(shù)是利用計算機(jī)對系統(tǒng)活動進(jìn)行大量的(),來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
組織文化是組織成員共有的價值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。