A.控制職能
B.決策職能
C.領導職能
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A.創(chuàng)造
B.整合
C.詮釋
D.行動
E.檢視
A.管理理念的人本化
B.管理手段的柔性化
C.管理運營的虛擬化
D.管理手段的剛性化
E.中小企業(yè)的崛起
A.管理層次減少
B.管理幅度擴大
C.內(nèi)部聯(lián)系有一個系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡
D.改變了傳統(tǒng)的以直接監(jiān)督控制為主的管理手段
E.管理層次增加而管理幅度減少
A.體現(xiàn)了從組織外部運籌資源的思路和能力
B.突破了組織有型的、自然的界限
C.體現(xiàn)了“合作競爭”的戰(zhàn)略理念
D.內(nèi)部管理層級扁平化
E.呈現(xiàn)出以信息網(wǎng)絡為依托的網(wǎng)絡化組織結(jié)構
A.自我超越
B.改變心智模式
C.建立共同愿景
D.團隊學習
E.系統(tǒng)思考
最新試題
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
決策過程就是尋求達成()的最佳方案。
以下各指標中,反映效益的指標是()
以下各個崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
下列因素中對組織績效通常會產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()
在組織中負有全面職責并具有最高權力的是()
崗位分析的直接目的在于編寫()。
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來?對此,我們可以運用何種激勵理論分析()
在群體活動中,群體中的每一個成員都必須遵守的行為準則和標準被稱之為()。
好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關鍵質(zhì)量控制點進行監(jiān)控,以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這屬于哪一類控制活動()