反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。

部門化的重要基礎(chǔ)是（）

將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。

一個(gè)組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的（）

組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系，這一體系在很大程度上決定了組織成員的（）。

根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）

模擬技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)對(duì)系統(tǒng)活動(dòng)進(jìn)行大量的（），來(lái)獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。

個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。（）

不屬于對(duì)未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是（）

管理是由各管理職能構(gòu)成的一個(gè)（）