以下各指標中，反映效益的指標是（）

薪酬體系的設(shè)計，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時也要考慮外部的平衡性。（）

認為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點叫做（）。

崗位分析的直接目的在于編寫（）。

在故事《曲突徒薪》中，客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動，下列哪些成語能夠說明問題這種控制對于有效管理的意義（）

計劃按照廣度分類，一般認為是（）、程序和方法。

以下各個崗位上的人員，最有可能不是管理者的是（）

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機式的組織形式比較有效。

檢查所進行的活動是否符合制定的計劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）

在案例《成榮的授權(quán)計劃》中，張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通（）