A.職務(wù)的要求
B.個(gè)人的公關(guān)能力
C.領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)
D.人事部門的建議
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A.可能造成“近親繁殖”
B.有可能會(huì)得不到第一流的人才
C.會(huì)造成同時(shí)之間的緊張關(guān)系
D.容易過(guò)多地重視學(xué)歷、資歷等而忽視實(shí)際工作能力
A.減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力
B.增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力
C.提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力
D.考察受訓(xùn)者的高層管理能力
A.物價(jià)水平
B.政府管理部門
C.政局穩(wěn)定性
D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制
A.提供比較高的薪水
B.培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感
C.提供很好的工作環(huán)境
D.提供很多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)
A.按產(chǎn)品
B.按職能
C.按顧客
D.按地點(diǎn)
最新試題
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()
下列因素中對(duì)組織績(jī)效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。
以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
不屬于對(duì)未來(lái)管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是()
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來(lái)分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
崗位分析的直接目的在于編寫()。
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
在群體活動(dòng)中,群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為()。