A.非正式書面
B.非正式口頭
C.正式書面
D.正式口頭
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A.這個項目經(jīng)理花費超出了預算
B.這個項目已經(jīng)透支
C.這個項目已經(jīng)達到總成本假設點
D.這個項目不能為公司創(chuàng)造利潤
A.不再才QA經(jīng)理說話
B.與QA經(jīng)理開會，盡量找出為什么他會推薦這兩個人，以及你和QA經(jīng)理如何合作來找到具備合適技能、對你的團隊有益的團隊成員
C.告訴QA經(jīng)理人員配備問題不是什么大問題，你相信你們倆最后肯定能共同找到合適的解決辦法
D.告訴經(jīng)理你知道你希望讓哪些團隊成員加入你的團隊，他要為你提供這些人
A.授權項目經(jīng)理管理項目
B.識別贊助人，并描述他或她在項目中的角色
C.包含要完成的所有活動的一個清單
D.描述初始工作范圍
A.分解
B.德爾菲法
C.頭腦風暴
D.模板
A.讓一個團隊成員熟悉可能改變的軟件特性，從而減輕這個風險
B.安排與這個干系人的一次會談來討論這個風險
C.把這個風險增加到風險登記表，并收集其概率和影響的有關信息
D.將這個風險嗇增加到問題日志，有更多信息時再做調整
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？