A.法律權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.參照權(quán)力
D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
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你可能感興趣的試題
A.AC
B.SV
C.CV
D.VAC
A.以前項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.通常公司里哪些部門完成項(xiàng)目的有關(guān)知識(shí)
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.影響項(xiàng)目的政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.通過與另一公司建立合作關(guān)系，對(duì)于兩家公司，項(xiàng)目價(jià)值都能增加
B.通過采取附加的措施，增加可能的獲利而不降低其概率
C.通過取得保險(xiǎn)，可以減少項(xiàng)目的潛在成本
D.通過把這個(gè)機(jī)會(huì)記入登記表，可以保持跟蹤并確保它得到開拓
A.組織章程
B.資源進(jìn)度
C.資源直方圖
D.人員配備時(shí)間表
A.對(duì)卓越工作的認(rèn)可
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.與同事和經(jīng)理的良好關(guān)系
D.干凈的著裝
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？