A.以前項目得到的經(jīng)驗教訓
B.通常公司里哪些部門完成項目的有關知識
C.工作授權系統(tǒng)
D.影響項目的政府和行業(yè)標準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.通過與另一公司建立合作關系，對于兩家公司，項目價值都能增加
B.通過采取附加的措施，增加可能的獲利而不降低其概率
C.通過取得保險，可以減少項目的潛在成本
D.通過把這個機會記入登記表，可以保持跟蹤并確保它得到開拓
A.組織章程
B.資源進度
C.資源直方圖
D.人員配備時間表
A.對卓越工作的認可
B.自我實現(xiàn)
C.與同事和經(jīng)理的良好關系
D.干凈的著裝
A.項目可交付成果
B.項目目標
C.項目約束
D.項目假設
A.產(chǎn)品滿足明文規(guī)定和未明文規(guī)定的需求
B.產(chǎn)品可以獲利
C.產(chǎn)品是高質(zhì)量的
D.滿足顧客的需要
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？