A.團(tuán)隊(duì)成員查找和補(bǔ)救缺陷所花費(fèi)的時(shí)間
B.質(zhì)量經(jīng)理編寫質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所花費(fèi)的時(shí)間
C.項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建項(xiàng)目管理計(jì)劃所花費(fèi)的時(shí)間
D.團(tuán)隊(duì)成員審查規(guī)范、計(jì)劃和其他文件所花費(fèi)的時(shí)間
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A.mcGregorr的X和Y理論
B.馬斯洛的需求層次理論
C.mcClelland的成就理論
D.hwezberg的激勵(lì)-保健理論
A.團(tuán)隊(duì)完成的工作必須比他們?cè)谏弦粋€(gè)項(xiàng)目中完成的工作更好
B.項(xiàng)目不能有超過5%的進(jìn)度差異
C.產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足組織的軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.預(yù)算必須在計(jì)劃成本的10%以內(nèi)
A.計(jì)算機(jī)化風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.蒙特卡洛分析
C.EMV分析
D.德爾菲法
A.控制圖
B.魚骨圖
C.運(yùn)行圖
D.帕累托圖
A.它正式指派項(xiàng)目經(jīng)理
B.總由項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)建
C.包含外部約束和假設(shè)
D.包含高層里程碑進(jìn)度
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）