A.項目需求
B.授權一個項目經理管理項目
C.工作包分解為活動
D.初始的一組進度里程碑
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正式口頭
B.正式書面
C.非正式書面
D.非正式口頭
A.引入一個外方審查你的風險應對策略
B.重新檢查風險登記表來審查和重新評估風險
C.使用掙值分析來查找指出潛在項目問題的差異
D.收集工作如何完成的有關信息
A.不好的習慣、缺陷和技術
B.資源、優(yōu)先級和進度
C.預算、粗心和個性
D.技術、資金和個性
A.一個WBS
B.一個進度
C.一個項目范圍說明書
D.一個合同
A.指導和管理項目執(zhí)行
B.監(jiān)控項目工作
C.完成整合變更控制
D.制訂項目管理計劃
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）