A.項目組合
B.項目集
C.項目
D.企業(yè)環(huán)境要素
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A.臨時性
B.戰(zhàn)略性
C.特定介紹
D.漸進明細
A.項目組合
B.項目集
C.企業(yè)環(huán)境要素
D.項目
A.變更請求
B.可交付成果
C.項目管理計劃更新
D.組織過程資產(chǎn)更新
A.確保沒有涉及團隊，心避免引入多項目管理間接成本
B.識別干系人
C.使用掙值技術(shù)來決定是否完成這個項目。
D.解散項目的所有資源，與賣方聯(lián)系重新完成所有合同談判
A.不采取任何措施，只能接受存在一個問題，而團隊未能對此做出計劃
B.停止所有項目活動，找管理費用層尋求建議
C.將這個風(fēng)險增加到風(fēng)險登記表，收集有關(guān)其概率和影響的信息
D.使用管理儲備來涵蓋這個問題的成本
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）