單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目在何時完工：（）

A.項(xiàng)目行政收尾已經(jīng)完成
B.顧客已接受成果
C.所有計劃從屬關(guān)系已經(jīng)整合
D.最后項(xiàng)目成本數(shù)字已經(jīng)核對


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2.單項(xiàng)選擇題你的一個資深技術(shù)專家告訴你，你所管理的系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中存在一個大的設(shè)計缺陷，系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行測試并計劃一個月后給5000名用戶布署使用。你知道改變設(shè)計將會造成重大的進(jìn)度延遲和成本超支。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你首先應(yīng)該：（）

A.發(fā)出一個停工單，直到了解了項(xiàng)目的范圍
B.立即通知項(xiàng)目發(fā)起人，看看有沒有額外資金投入來解決這個問題
C.通知高級管理層，讓他們來決定下一步的行動
D.盡快和你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員開一個會議討論解決問題的可能方案

3.單項(xiàng)選擇題你項(xiàng)目的一項(xiàng)較大的范圍變更改變了經(jīng)你核準(zhǔn)通過的成本基線。下一步你應(yīng)該怎么做（）

A.評估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新的預(yù)算
C.制作學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的說明文件
D.執(zhí)行得到通過的范圍變更

4.單項(xiàng)選擇題一個油田開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)理認(rèn)為修改項(xiàng)目范圍可以增加產(chǎn)量并提高業(yè)主的利潤率，他應(yīng)該：（）

A.變更WBS
B.聯(lián)系客戶、加強(qiáng)了解
C.召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議
D.更新項(xiàng)目管理計劃