你可能感興趣的試題

問答題
【簡答題】設備管理研討會的主要內(nèi)容有哪些？
答案：（1）當月工作概況；
（2）下月主要工作；
（3）主作業(yè)線故障；
（4）典型故障分析；
問答題
【簡答題】全員生產(chǎn)維修中的小組自主活動內(nèi)容有哪些？
答案：⑴根據(jù) TPM 的總計劃，制定本小組的努力目標；
⑵提出減少故障停機的建議和措施，提出個人...
判斷題
設備所屬單位是設備故障組織搶修的責任單位。
答案：正確
判斷題
設備運行日報是一份反映一晝夜公司設備運行狀態(tài)的報表。
答案：正確
判斷題
點檢員的資格經(jīng)考核確認后持證上崗，且每三年對其資格進行復審。
答案：錯誤
判斷題
定修模型是屬于靜態(tài)型的檢修管理方式，使維修管理從定量管理走向定性管理，通過模型的不斷完善和優(yōu)化，模型水平將日益提高。
答案：錯誤
判斷題
定修計劃的制定、調(diào)整、實施和管理按照定修模型執(zhí)行，定修計劃一旦確立便納入公司生產(chǎn)計劃，一般情況下不得隨意變動。
答案：正確
判斷題
定修是根據(jù)設備預防維修的原則，通過點檢在掌握設備的實際技術狀態(tài)的基礎上，按照嚴格的檢修周期、檢修時間、檢修負荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設備的定期檢修。
答案：正確
判斷題
TPM推進過程的四個階段分為準備階段、開始階段、實施推進階段和鞏固階段。
答案：錯誤
判斷題
TPM 的 5S是整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)。
答案：錯誤

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【簡答題】設備運行信息管理的主要管理指標？

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【簡答題】全員生產(chǎn)維修中的小組自主活動內(nèi)容有哪些？

設備所屬單位是設備故障組織搶修的責任單位。

設備運行日報是一份反映一晝夜公司設備運行狀態(tài)的報表。

點檢員的資格經(jīng)考核確認后持證上崗，且每三年對其資格進行復審。

定修模型是屬于靜態(tài)型的檢修管理方式，使維修管理從定量管理走向定性管理，通過模型的不斷完善和優(yōu)化，模型水平將日益提高。

定修計劃的制定、調(diào)整、實施和管理按照定修模型執(zhí)行，定修計劃一旦確立便納入公司生產(chǎn)計劃，一般情況下不得隨意變動。

定修是根據(jù)設備預防維修的原則，通過點檢在掌握設備的實際技術狀態(tài)的基礎上，按照嚴格的檢修周期、檢修時間、檢修負荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設備的定期檢修。

TPM推進過程的四個階段分為準備階段、開始階段、實施推進階段和鞏固階段。

TPM 的 5S是整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)。

【簡答題】設備運行信息管理的主要管理指標？

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【簡答題】設備管理研討會的主要內(nèi)容有哪些？

【簡答題】全員生產(chǎn)維修中的小組自主活動內(nèi)容有哪些？

設備所屬單位是設備故障組織搶修的責任單位。

設備運行日報是一份反映一晝夜公司設備運行狀態(tài)的報表。

點檢員的資格經(jīng)考核確認后持證上崗，且每三年對其資格進行復審。

定修模型是屬于靜態(tài)型的檢修管理方式，使維修管理從定量管理走向定性管理，通過模型的不斷完善和優(yōu)化，模型水平將日益提高。

定修計劃的制定、調(diào)整、實施和管理按照定修模型執(zhí)行，定修計劃一旦確立便納入公司生產(chǎn)計劃，一般情況下不得隨意變動。

定修是根據(jù)設備預防維修的原則，通過點檢在掌握設備的實際技術狀態(tài)的基礎上，按照嚴格的檢修周期、檢修時間、檢修負荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設備的定期檢修。

TPM推進過程的四個階段分為準備階段、開始階段、實施推進階段和鞏固階段。

TPM 的 5S是整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)。

【簡答題】設備管理研討會的主要內(nèi)容有哪些？

【簡答題】全員生產(chǎn)維修中的小組自主活動內(nèi)容有哪些？

設備所屬單位是設備故障組織搶修的責任單位。

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點檢員的資格經(jīng)考核確認后持證上崗，且每三年對其資格進行復審。

定修模型是屬于靜態(tài)型的檢修管理方式，使維修管理從定量管理走向定性管理，通過模型的不斷完善和優(yōu)化，模型水平將日益提高。

定修計劃的制定、調(diào)整、實施和管理按照定修模型執(zhí)行，定修計劃一旦確立便納入公司生產(chǎn)計劃，一般情況下不得隨意變動。

定修是根據(jù)設備預防維修的原則，通過點檢在掌握設備的實際技術狀態(tài)的基礎上，按照嚴格的檢修周期、檢修時間、檢修負荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設備的定期檢修。

TPM推進過程的四個階段分為準備階段、開始階段、實施推進階段和鞏固階段。

TPM 的 5S是整理、整頓、清掃、清潔、保養(yǎng)。