A.兩個技術人員在產(chǎn)品設計時發(fā)生矛盾后使各自在設計時考慮得更周到
B.人力資源部兩個負責人為制定一項新的人事政策而爭執(zhí)不下結(jié)果制定的制度未得到真正的貫徹落實
C.財務經(jīng)理與采購經(jīng)理的關系不好財務經(jīng)理從帳目中查出采購經(jīng)理的違法行為
D.員工因個人對上級不滿而故意拖延生產(chǎn)導致交貨延期
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A.人際關系的技巧
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D.職務責任
A.基本薪金
B.績效薪金
C.紅利
D.股票期權
A.辦公室職員
B.工程師
C.銷售經(jīng)理
A.因素比較法
B.工作排序法
C.海氏法
D.分類法
A.典型事例法
B.問典型事例法
C.訪固定行為等價法
D.圖示評估法
最新試題
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓方法是（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權利的是（）
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
有關工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內(nèi)容的描述屬于（）
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃，稱為（）
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎地位的是（）